近日，物(wu)資(zi)公(gong)司頻頻傳(chuan)來(lai)捷報(bao)，僅用40天時(shi)間接連中(zhong)標多(duo)個項目。這是公司新領導班子履(lv)職(zhi)以來，深化經營體(ti)制改革，踐行“實干達(da)標(biao)”，以一(yi)系列新(xin)思路、新(xin)措施、新(xin)作風帶動下取得的(de)優異成果(guo)。
在受(shou)新冠肺炎疫(yi)情影響，整體經濟下(xia)行壓力驟增(zeng)的(de)形(xing)勢(shi)下(xia)，公(gong)司(si)(si)實(shi)現逆勢(shi)增(zeng)長(chang)和自我突破絕(jue)非偶然。公(gong)司(si)(si)新班子履職以(yi)來，深入貫徹落實(shi)集團公(gong)司(si)(si)10.8經(jing)營推(tui)進工(gong)作會精神(shen)，認真研(yan)判(pan)新形勢(shi)，及(ji)時調整經(jing)營戰略，采(cai)取(qu)了一(yi)系(xi)列行之(zhi)有效舉措(cuo)為經(jing)營工(gong)作增(zeng)能賦權。
在規劃公司新(xin)一(yi)輪戰略(lve)目(mu)標中，尤(you)其突(tu)出(chu)了(le)市(shi)(shi)(shi)場(chang)開拓(tuo)，把經營承攬工(gong)作放到重中之重的龍(long)頭(tou)位(wei)置來抓。主(zhu)動出(chu)擊，一(yi)方(fang)面立足區域發(fa)展(zhan)，通過主(zhu)動對接區域指揮(hui)(hui)部加強局內(nei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)承攬份額(e)，保(bao)(bao)持傳統優勢；一(yi)方(fang)面放眼廣(guang)闊天地，充分發(fa)揮(hui)(hui)各經營單位(wei)屬地化優勢和自身特長擴(kuo)大局外承攬，謀(mou)求新(xin)興領(ling)域突(tu)破(po)，從而形成了(le)以(yi)現場(chang)保(bao)(bao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)，以(yi)誠(cheng)信贏市(shi)(shi)(shi)場(chang)，以(yi)管理拓(tuo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的良性機制，拓(tuo)寬了(le)企業發(fa)展(zhan)的空間。調整(zheng)了(le)投(tou)標策(ce)略(lve)，擴(kuo)大招標信息獲取渠道，鎖定“兩條產業線”，瞄準大市(shi)(shi)(shi)場(chang)、大客戶、大項(xiang)目(mu)，在確(que)保(bao)(bao)重點項(xiang)目(mu)不丟(diu)標同時，提高其他(ta)項(xiang)目(mu)中標率。同時，嚴控(kong)一(yi)切風險確(que)保(bao)(bao)經營質量，緊抓項(xiang)目(mu)“收(shou)益高、增長速度快、訂單體(ti)量大"三點要求(qiu)，確保盈利(li)至上，推(tui)動經(jing)營(ying)工作的高質量發展。
不(bu)僅調整了(le)經營(ying)方略，還強(qiang)化了(le)經營(ying)力量，公司新(xin)成(cheng)立(li)產業發展（投融資）部(bu)、工程管(guan)理部(bu)，把(ba)過去較(jiao)為單一(yi)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)部(bu)門，打造成(cheng)分工明確、專業能(neng)力較(jiao)強(qiang)的(de)(de)營(ying)銷(xiao)體系，從(cong)而較(jiao)好地在(zai)立(li)足市場、參(can)與競爭中(zhong)，贏得(de)主動。深度推進精細化管(guan)理，進一(yi)步規(gui)范決策程序(xu)，嚴格(ge)評(ping)審論證(zheng)，抓實風險預控，強(qiang)化經營(ying)團(tuan)隊建設，以管(guan)理的(de)(de)全面提(ti)升加(jia)大經營(ying)承(cheng)攬的(de)(de)籌碼，為經營(ying)工作(zuo)的(de)(de)拓展奠定(ding)了(le)扎實的(de)(de)基礎。全方位(wei)保(bao)(bao)障經營(ying)工作(zuo)高(gao)效運(yun)轉(zhuan)，確保(bao)(bao)合規(gui)的(de)(de)前提(ti)下，在(zai)各(ge)項審批流程上為經營(ying)工作(zuo)開辟“快車道”。
隨著公司承(cheng)攬任務(wu)持續(xu)攀升，企(qi)業(ye)發展(zhan)蹄(ti)疾步穩，職工對企(qi)業(ye)的認(ren)同感、歸屬感持續(xu)增(zeng)強(qiang)，凝(ning)聚力(li)和向心力(li)顯(xian)著提(ti)升，為圓滿完成(cheng)年度經(jing)營承(cheng)攬任務(wu)和明(ming)年的可持續(xu)發展(zhan)積蓄動能。
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